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簡(jiǎn)析制約風(fēng)機(jī)行業(yè)發(fā)展的七大突出問(wèn)題

更新時(shí)間: 2013-08-08  點(diǎn)擊次數(shù): 1383次

一、內(nèi)部競(jìng)爭(zhēng)不當(dāng)

    現(xiàn)有的風(fēng)機(jī)制造企業(yè)之間存在嚴(yán)重的產(chǎn)品類型趨同、市場(chǎng)布局重疊現(xiàn)象。由于缺乏統(tǒng)一行業(yè)管理,為了各自的利益和發(fā)展,企業(yè)之間呈現(xiàn)激烈的惡性競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì),嚴(yán)重削弱了整個(gè)風(fēng)機(jī)行業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力。企業(yè)之間競(jìng)爭(zhēng)不當(dāng)?shù)默F(xiàn)象表現(xiàn)在:一是在爭(zhēng)奪人員上競(jìng)相抬價(jià)。特別是新建企業(yè)投產(chǎn)后,急需大量人才,而技術(shù)管理、熟練技工、市場(chǎng)營(yíng)銷等方面的人員短期內(nèi)缺額較大,各企業(yè)均以提高待遇的方式相互挖取人才,造成職工隊(duì)伍很不穩(wěn)定,擾亂了企業(yè)正常的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)秩序。二是在爭(zhēng)搶銷售市場(chǎng)上競(jìng)相殺價(jià)。

二、技術(shù)人才不多

    現(xiàn)有風(fēng)機(jī)企業(yè)發(fā)展改造完畢后,按其生產(chǎn)能力和發(fā)展規(guī)劃,2至3年時(shí)間,風(fēng)機(jī)行業(yè)共需技術(shù)研發(fā)、熟練工人、市場(chǎng)營(yíng)銷人員55000人左右,而目前人才儲(chǔ)備總量?jī)H有38000多人,缺額17000多人,人才缺口較大。

三、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)不良

    各風(fēng)機(jī)企業(yè)產(chǎn)品規(guī)格型號(hào)大同小異,沒(méi)有特色,缺少優(yōu)勢(shì),雖然產(chǎn)品種類多但雜而不精,重復(fù)投資、貪大求全的現(xiàn)象普遍存在,各風(fēng)機(jī)企業(yè)在原材料、技術(shù)、資金、銷售等方面互相擠占,各自追求自我延伸與自我循環(huán)的生產(chǎn)與銷售體系,同類產(chǎn)品的市場(chǎng)細(xì)分特征不明顯,系列化產(chǎn)品不多,市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)不突出,相互依存的專業(yè)化分工協(xié)作的企業(yè)網(wǎng)絡(luò)尚未形成。

四、配套能力不足

    生產(chǎn)風(fēng)機(jī)需求量zui大的配件是電機(jī)。據(jù)不*數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì),2至3年時(shí)間內(nèi),全市風(fēng)機(jī)生產(chǎn)總量將達(dá)到60萬(wàn)臺(tái),創(chuàng)銷售收入15億元,電機(jī)年需求量60萬(wàn)臺(tái)。電機(jī)的缺口將達(dá)到20萬(wàn)臺(tái)。

五、資金融通不易

    由于大部分企業(yè)處于創(chuàng)業(yè)初級(jí)階段,自有資金基本用在基建或購(gòu)置設(shè)備上,可供抵(質(zhì))押的資產(chǎn)要么沒(méi)有,要么很少,達(dá)不到融資的基本條件,給融資帶來(lái)了較大難度。另外,由于銀行、信用社等金融機(jī)構(gòu)信貸實(shí)行終身責(zé)任制和*制度,強(qiáng)調(diào)風(fēng)險(xiǎn)防范機(jī)制,“惜貸”、“慎貸”、“恐貸”普遍存在,人為抬高了貸款門檻。風(fēng)機(jī)企業(yè)也都在不同程度上存在資金短缺問(wèn)題。

六、競(jìng)爭(zhēng)能力不強(qiáng)

    大部分企業(yè)在高新技術(shù)的引進(jìn)和運(yùn)用上尚處于起步階段,設(shè)備陳舊,工藝落后,產(chǎn)品科技含量不高。所生產(chǎn)的產(chǎn)品仍然停留在初加工階段,產(chǎn)品大多是簡(jiǎn)單的生產(chǎn)加工,科技含量不高,產(chǎn)品檔次低,附加值低,缺乏自身的產(chǎn)品優(yōu)勢(shì),風(fēng)機(jī)行業(yè)的整體檔次有待進(jìn)一步提高。

七、整體素質(zhì)不高

    部分企業(yè)沒(méi)有長(zhǎng)遠(yuǎn)的發(fā)展目標(biāo)和科學(xué)規(guī)劃,僅憑企業(yè)老板個(gè)人決策,生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中存在隨意性和盲目性;從業(yè)人員素質(zhì)參差不齊,缺乏高素質(zhì)的科技型、經(jīng)營(yíng)型、管理型、復(fù)合型人才;企業(yè)員工培訓(xùn)很少,基本上沒(méi)有接受正規(guī)的、現(xiàn)代化的職業(yè)技能培訓(xùn);管理簡(jiǎn)單粗放,在產(chǎn)品研發(fā)、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、財(cái)務(wù)管理、成本核算等方面缺乏嚴(yán)格的規(guī)章制度,企業(yè)的內(nèi)部運(yùn)作機(jī)制不夠健全。
 

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